Lorsque vous trouvez une formule qui fonctionne, que pouvez-vous faire à part la répéter ?!
Les résultats présentés lors du City Festival et dans la publication Good Practice Transfer – Why not in my City ? – ont montré que la première génération de Réseaux de transfert a été un franc succès. Ainsi, URBACT a souhaité une prolongation des réseaux existants.
Pendant les prochains 18 mois, 7 réseaux reproduisent et partagent l'expérience de transfert réussi avec de nouvelles villes. La communauté URBACT s'élargit avec 65% des 34 villes partenaires sélectionnées étant de nouveaux venus !
Les nouveaux partenaires bénéficiaires de la riche expérience de la ville cheffe de fil, aux côtés du soutien de l'expert qui avait dirigé le réseau de transfert initial. Avec une grande partie du travail déjà accompli pour décomposer la bonne pratique en blocs compréhensibles, il devrait être plus facile d'appliquer la méthode de transfert une deuxième fois.
Réseau | La description | Les villes partenaires de transfert |
BluAct II | Blue Growth Initiative (l'Initiative pour la croissance bleue) est le premier concours d'innovation au niveau de l'UE pour l'économie maritime (ou bleue). Le concours contribue au développement de l'entrepreneuriat et soutient la création de start-ups et d'emplois. Depuis 2020, il a été renommé BGpiraeus et comprend la soumission de propositions innovantes, l'évaluation, une cérémonie de remise des prix et un programme d'incubation. Le composant de base initial, Marinescape, un écosystème à quadruple hélice a été mis à niveau vers ULG dans le but de devenir un groupe. |
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TechRévolution 2.0 | Les villes post-industrielles de taille moyenne en Europe cherchent des moyens de développer et de diversifier leurs économies pour rivaliser avec l'attraction des plus grands hubs. C'est encore plus important dans le sillage de la pandémie de COVID-19. Barnsley s'est engagé à créer des emplois à plus forte valeur ajoutée, en particulier dans ses secteurs de la technologie et du numérique. La bonne pratique 2 piliers principaux : - Enterprising Barnsley un programme de soutien aux entreprises lancées - Le Digital Media Center comprend une plaque tournante pour les entreprises technologiques dans le centre-ville. |
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RU:RBAN Deuxième Vague | Good Practice (GP) est le modèle de gestion des jardins urbains à Rome à distribuer aux nouvelles villes d'arrivées géographiquement, historiquement et socio-culturellement éloignées des autres, afin d'assurer le partage d'expériences pour renforcer les capacités de gouvernance locale . Les efforts de transfert seront assurés sur les 3 bien connus et réussis du GP est divisé en : Renforcement des capacités, 2. Inspirer et former les gens à gérer les jardins urbains (jardiniers), 3. Gouvernance et réglementation |
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BeePathNet - Rechargé | La logique des bonnes pratiques de BEE PATH est très simple - les abeilles sont le meilleur indicateur d'un environnement sain ! Le projet BeePathNet-Expanded élargira le réseau de « villes amies des abeilles » sur la base du succès du transfert du projet BeePathNet. Il abordera les défis de l'environnement urbain, de la biodiversité et de l'autosuffisance alimentaire liés à l'apiculture urbaine à travers des approches intégrées et participatives ; renforcera les capacités des acteurs clés à influencer les politiques pertinentes ; développera et mettra en œuvre des solutions efficaces. |
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BioCantines#2 | BioCanteens#2 Transfer Network vise à assurer la distribution de repas scolaires durables dans les villes participantes. La bonne pratique agira comme un levier clé vers le développement d'une approche agroalimentaire locale intégrée, protégeant à la fois la santé des citoyens et l'environnement. Le projet vise à transférer les bonnes pratiques de Mouans-Sartoux dans le domaine de la restauration scolaire collective, à d'autres villes très engagées à travers l'Europe. |
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PLAYFUL PARADIGM II | Playful Paradigm augmente les capacités des villes à répondre aux défis mondiaux, y compris ceux apparus pendant covid19. Il promeut l'inclusion, la solidarité intergénérationnelle, les Objectifs de Développement Durable (ODD), la résilience, les modes de vie sains. Le jeu est une affaire sérieuse et peut faire la différence pour un meilleur avenir urbain des villes. Le paradigme Ludique aide à repenser le bien-être de la communauté et il est réplicable et adaptable à d'autres contextes urbains, puisque le jeu est un principe universel, naturellement pratiqué par chaque être humain. |
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Volunteering Cities + | Le réseau de transfert utilise le volontariat pour la limitation de l'exclusion sociale et la pauvreté au niveau communautaire. L'accent est mis sur une collaboration intergénérationnelle où différents groupes d'âge de volontaires et d'individus confrontés à des problèmes sociaux travaillent à une évolution durable de la qualité de vie au sein de la société locale. Le réseau vise à structurer l'activité de volontariat en donnant une validité à une approche ascendante, où les volontaires peuvent décider et mettre en œuvre des actions. |
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