Strengthening Naples' Urban Commons network

The Neapolitan experience of commons started approximately 8 years ago, but much can still be done to empower and broaden citizen participation. A recap of the actions designed by Naples' URBACT Local Group inside the Civic eState project

Words by Roberta Nicchia, URBACT Local Group Coordinator, City of Naples

Αλλαγή της αντίληψης για την Αναπηρία – Ο Ricky και η «επανάσταση» της Ομάδας Μπάσκετ αναπήρων του Ανατολικού Μπράιτον

Το Δίκτυο Μεταφοράς Καλών Πρακτικών, ACTive NGOs, συναντήθηκε με τον Ricky Perrin (μέλος της Τοπικής Ομάδας Δράσης του URBACT από το Brighton και το Hove του Ηνωμένου Βασιλείου) στο 3ο Διακρατικό Σεμινάριο στις Συρακούσες (IT). Ο Ricky υπέστη τραυματισμό στο νωτιαίο μυελό το 2006 και δεν μπορεί να σηκωθεί ή να περπατήσει. Όταν πληροφορηθήκαμε ότι ένα άτομο με κινητικές δυσκολίες θα συμμετάσχει στη συνάντηση, εμφανίστηκαν κάποιες ανησυχίες σχετικά με τα τραχιά, πλακόστρωτα δρομάκια που υπάρχουν στην παλιά πόλη της Ορτυγίας στις Συρακούσες, κάτι που μπορεί να είναι άβολο για ένα άτομο σε αναπηρικό καροτσάκι.

Μasterclass στη Ψηφιακή Κυβέρνηση για την τόνωση της κοινότητας του Δικτύου Μεταφοράς Card4all

Από μια ομάδα 8 καυτών θεμάτων που θα καθοδηγήσουν τη νέα γενιά δημοτικών καρτών, οι πόλεις-εταίροι που συμμετέχουν στο Δίκτυο Μεταφοράς Καλής Πρακτικής, Card4all, επέλεξαν το θέμα, «Ο Δρόμος προς την Ψηφιακή Κυβέρνηση» για το πρώτο αριστοτεχνικό μάθημα του έργου.

Η 5η Πρόσκληση Υποβολής Προτάσεων των Αστικών Καινοτόμων Δράσεων (Urban Innovative Actions-UIA) έληξε: αποκτήστε μια εικόνα των 11 νέων έργων των UIA

Στο πλαίσιο της 5ης Πρόσκλησης Υποβολής Προτάσεων των Αστικών Καινοτόμων Δράσεων (Urban Innovative Actions-UIA) έχουν επιλεγεί 11 νέα έργα. Όπως και σε προηγούμενες προσκλήσεις, ο ανταγωνισμός μεταξύ των πόλεων ήταν ιδιαίτερα έντονος καθώς ελήφθησαν 222 προτάσεις από 23 κράτη μέλη.

What will have changed in the NGO sector in Latvia and society in general after the Covid-19 crisis is over? 

During the unusual period of Covid-19 crisis, we invited for a conversation Kitija Bite – a doctor of law, member of several non-governmental organisations, faculty member at Latvian institutions of higher education, frequent lecturer at the NGO House and member of the local support group of the URBACT project ACTive NGOs. 

Dáta, kamera, akcia! Plán mesta pre aktívnych občanov: inšpiratívny príklad z mesta Liepäja (Lotyšsko)

Prostredníctvom site pre akčné plánovanie "VITAL CITIES", ktorá vznikla vďaka podpore OP URBACT riešilo pobaltské mesto Liepäja (Lotyšsko) vážne socio-ekonomické výzvy prostredníctvom zapájania občanov do fyzických aktivít. Spolupráca pri skvalitňovaní voľnočasových zariadení zlepšila vzťahy medzi komunitami a zredukovala nafúknuté byrokratické procesy.

Aduce Covid schimbări pentru Noua Cartă de la Leipzig?

Expertul Eddy Adams pune întrebări privind cele mai recente evoluții și impactul Covid-19 asupra Noii Carte de la Leipzig.

Carta reînnoită de la Leipzig era deja în pregătire cu mult înaintea pandemiei Covid-19. Au forțat experiențele recente președinția germană a UE să-și regândească întreaga viziune pentru viitorul dezvoltării urbane? Sau Covid-19 a consolidat doar nevoia de principii prevăzute în proiectul de document? Am vorbit cu Jonas Scholze, directorul Asociației Germane pentru Locuințe, Dezvoltare Urbană și Spațială pentru a afla.

Covid-19: o rampă pentru creșterea solidarității în domeniul alimentar?

Cum pot susține și transfera orașele bune practici în îmbunătățirea accesului la alimente (sănătoase).

To Παιχνίδι και οι Δημόσιες Προμήθειες

Οι υπηρεσίες και οι δραστηριότητες απαιτούν από τους Δήμους να αγοράζουν αγαθά, υπηρεσίες και έργα μέσω της διαδικασίας δημοσίων προμηθειών-συμβάσεων, που θεωρείται , από ιστορική σκοπιά , ως πολύ γραφειοκρατική και τεχνική. Πώς μπορούμε να προμηθευτούμε προϊόντα, υπηρεσίες και έργα για Παιχνίδι με έναν πιο αποτελεσματικό, λυσιτελή και παιχνιδιάρικο τρόπο;

A Municipal Plan for the Integration of Migrants

The city of Amadora adopted a Municipal Plan for the Integration of Migrants which is now already in its second edition (until end 2020) and whose general objectives are to promote partnership among all stakeholders, foster synergies between existing resources, implement a coordinated approach to migrant integration, and seek to set shared goals and responsibilities to enhance the opportunities that migration and diversity represent.

[[{"fid":"29924","view_mode":"default","fields":{"format":"default","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false,"field_author[und][0][value]":""},"link_text":null,"type":"media","field_deltas":{"1":{"format":"default","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false,"field_author[und][0][value]":""}},"attributes":{"height":1292,"width":1020,"class":"media-element file-default","data-delta":"1"}}]]