Covid-19: a springboard for more food solidarity?

How cities can sustain and transfer good practice in improving access to (healthy) food.

Kolektívne užívanie a správa mestských nehnuteľností v meste Prešov

Transferová sieť „CIVICeState – Pooling Urban Commons“ vznikla vďaka podpore operačného programu URBACT III v programovom období 2014 – 2020. Projekt vychádza z predpokladu, že ak mestá prekonajú tradičný prístup riadenia „zhora nadol“ a obyvatelia miest dostanú možnosť zapojiť sa do rozhodovacieho procesu, tak sa posilní účasť na politických rozhodnutiach týkajúcich sa starostlivosti a regenerácie mesta.

How to manage networks? Lessons from COVID-19

Health & Greenspace Action Planning Network had its Phase II Kick-off meeting on June 16-17th. This means that 9 EU cities embark on a 2-year long journey on involving local stakeholders and planning actions together on improving urban greenspaces. Our topics remained the same from greenspace design and management related to mental and physical health, urban heat islands, air pollution, social inclusion but the context changed largely: after finishing Phase I, COVID-19 stroke and created massive crisis all over the world including our partner countries. 

Από το Δίκτυο Μεταφοράς Καλής Πρακτικής ACTive NGOs σε δίκτυα αλληλεγγύης: τα κοινωνικά οικοσυστήματα κατά τη διάρκεια και μετά την πανδημία COVID-19

Η κρίση της πανδημίας COVID-19 διατάραξε σε μεγάλο βαθμό τις δραστηριότητες της ΜΚΟ, NGO Houses, μία πλατφόρμα συνεργασίας μεταξύ μη κυβερνητικών οργανώσεων και του δήμου, καθώς και των κοινωνικών οικοσυστημάτων τους. Ενώ το απαγορευτικό (lockdown) και οι κανόνες κοινωνικής απόστασης έχουν καταστήσει αδύνατες τις περισσότερες δραστηριότητες αυτών των χώρων, πολλές ΜΚΟ μετακίνησαν τις δραστηριότητές τους στο διαδίκτυο και έγιναν πρωταγωνιστές σε υπάρχοντα ή αναδυόμενα δίκτυα αλληλεγγύης. Οι υπάρχουσες τοπικές κοινότητες και τα δίκτυα αλληλεγγύης αποδείχθηκαν ισχυρό πλεονέκτημα για την αντιμετώπιση της κρίσης: σε γειτονιές και πόλεις όπου υπήρχαν ήδη μηχανισμοί αλληλεγγύης και φροντίδας, οι ΜΚΟ και οι αστικοί χώροι μπόρεσαν να οργανωθούν και να παρέχουν στις κοινότητές τους τα απαραίτητα αγαθά και υπηρεσίες. Προσεγγίσαμε τις συνεργαζόμενες πόλεις-εταίρους του δικτύου μεταφοράς καλής πρακτικής, ACTive NGOs, του URBACT προκειμένου να διερευνήσουμε πώς οι ΜΚΟ και τα τοπικά οικοσυστήματά τους ανταποκρίθηκαν στην κρίση και συμπλήρωσαν το έργο των Δήμων.

Το πιλοτικό πρόγραμμα δράσης C-Change: Δημιουργικά Μηνύματα για την Κλιματική Αλλαγή

Το έργο C-Change δημιούργησε ένα Πιλοτικό Πρόγραμμα Δράσης (ΠΠΔ) σε καθεμία από τις συνεργαζόμενες πόλεις-εταίρους. Το ΠΠΔ παρείχε χρηματοδότηση για καλλιτέχνες και καλλιτεχνικούς οργανισμούς προκειμένου να δημιουργήσει ένα έργο που όχι μόνο θα εκπαιδεύσει, αλλά και θα επηρεάσει την αλλαγή συμπεριφοράς σε σχέση με την κλιματική δράση.

Novos tempos, novas ferramentas

O perito Eddy Adams reflete sobre os impactos da covid-19 no URBACT e na cooperação transnacional.

"Spheres Of Influence"

Mantova's reflection of delivering carbon literacy training in their own city. 

The Mantova carbon literacy training gave some basic information on the science of climate change, using interactive activities and videos with experts speaking. The second part of the session focussed on the role of arts and culture and what can be achieved within cultural organisations and through their "spheres of influences

"Spheres Of Influence"

Continuing with our city partner updates - here is Mantova's reflection of delivering carbon literacy training in their own city. 

Their training gave some basic information on the science of climate change, using interactive activities and videos with experts speaking. The second part of the session focused on the role of arts and culture and what can be achieved within cultural organisations and through their "spheres of influences"

"All is not lost when it comes to climate change"

Carbon Literacy: “An awareness of the carbon dioxide costs and impacts of everyday activities, and the ability and motivation to reduce emissions, on an individual, community and organisational basis.”

Today, over 14,000 individuals and more than 40 organisations are Carbon Literate. We can now include the C-Change network and some of their city staff to this list. 
 

As part of the Manchester study visit in October last year,  a bespoke carbon literacy training course was delivered to the network. 
The original content of the course was updated to respond to the climate emergency and delivered to project partners including representatives from their arts and culture sector. 

The training was then to be replicated in their own cities and we can hear from Agueda who have already done this successfully. 

Murcia Pilot Action

Murcia City Hall, ≈450k inhabitants, south-east of Spain, as partner in the Urbact Innovator Transfer Network, is using bottom-up innovation in the public administration originating from Civil Servants, operating under the working concept of Capacity Building and Empowerment of Municipal Employees through Innovative Idea and Solution Generation.